財(cái)富管理,離普通人遠(yuǎn)嗎?

2021-10-22 20:59:16 華商韜略 微信號 

  普通人配得上財(cái)富管理。

  作 者丨 侯小溪

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  圖片:網(wǎng)絡(luò)、圖蟲創(chuàng)意

  增加城鄉(xiāng)居民金融資產(chǎn)等各類財(cái)產(chǎn)性收入,成為共同富裕長遠(yuǎn)目標(biāo)下,著力擴(kuò)大中等收入群體規(guī)模的著力點(diǎn)。

  共同富裕目標(biāo)下,普惠理財(cái)時(shí)代已至,財(cái)富管理新格局的大幕緩緩拉開。

  誰有資格做財(cái)富管理?

  人們固有印象中,財(cái)富管理四個(gè)字,每每與高凈值人群相關(guān)聯(lián)。

  財(cái)富管理,應(yīng)該是身價(jià)數(shù)億的上市公司高管通過保險(xiǎn)信托隔離風(fēng)險(xiǎn),即使公司走到破產(chǎn)邊緣還能為家族留下大量資產(chǎn);是資產(chǎn)500萬元的合格投資者從專業(yè)財(cái)富管理公司購買信托和私募,獲得遠(yuǎn)超普通投資的收益;還有銀行私行客戶根據(jù)專業(yè)的理財(cái)經(jīng)理建議,均衡資產(chǎn)配置,以保證資產(chǎn)在波動(dòng)中無憂。

  在這樣的刻板印象下,針對高凈值客戶的財(cái)富管理日益形成體系,金融機(jī)構(gòu)也樂于參與其中。

  高凈值客戶輕資本、低波動(dòng)、高價(jià)值的特質(zhì),受到眾多資管機(jī)構(gòu)和銷售平臺的青睞,高端理財(cái)逐漸成為財(cái)富管理“夜空最亮的星”,從百萬元起的信托、私募到保險(xiǎn)金信托產(chǎn)品,金融機(jī)構(gòu)為高凈值客戶備足了多層次、滿足多方需求的產(chǎn)品。

  以服務(wù)高凈值客戶的銀行私行為例:2021年上半年,A股已有6家上市銀行的私人銀行資產(chǎn)規(guī)模破萬億;下半年,光大銀行(601818,股吧)、華夏銀行(600015,股吧)、平安銀行(000001,股吧)等紛紛以發(fā)布新品牌、升級服務(wù)體系等形式,持續(xù)加碼私行。

  在高端財(cái)富管理服務(wù)耀眼的光芒下,中小投資者的財(cái)富管理需求往往被忽視。而共同富裕的長期預(yù)期下,普通家庭收入結(jié)構(gòu)調(diào)整正在進(jìn)行時(shí),社會中低收入群體的財(cái)富管理需求正在被看到。

  可普通人,沒多少財(cái)富,配得上財(cái)富管理嗎?

  10月22日,中國社科院金融研究所發(fā)布首份《共同富裕視角下的中國普惠型財(cái)富管理市場研究報(bào)告》(下文簡稱《報(bào)告》)。

  《報(bào)告》在業(yè)內(nèi)首次提出“普惠型財(cái)富管理”的概念,聚焦高凈值之外的投資理財(cái)人群,并對此進(jìn)行了系統(tǒng)性研究。

  《報(bào)告》定義,普惠型財(cái)富管理市場面向中低收入群體,產(chǎn)品具備低成本、易獲取、高透明、標(biāo)準(zhǔn)化和風(fēng)險(xiǎn)合理等特點(diǎn),現(xiàn)階段規(guī)模最大的產(chǎn)品類型是銀行理財(cái)和公募基金。

  這個(gè)群體沒有身家百萬,偶爾會追漲殺跌,常常被吐槽“買了500塊錢,但是天天罵基金經(jīng)理”,但他們即將成長為財(cái)富管理市場中不可或缺的力量。

  根據(jù)《報(bào)告》,目前符合普惠型財(cái)富管理定義的產(chǎn)品主要是銀行理財(cái)和公募基金,其產(chǎn)品具有的標(biāo)準(zhǔn)化、投資起點(diǎn)低、銷售渠道可靠、安全性高和流動(dòng)性強(qiáng)等特點(diǎn),都符合中低收入投資者的投資需求。

  《報(bào)告》指出,被忽視的普惠型財(cái)富管理中,尤其被忽略的,是公募基金的投資價(jià)值。

  在普惠型財(cái)富管理中,公募基金的低起點(diǎn),無可替代。比起最低百萬的私募和信托、動(dòng)輒五萬十萬起投的理財(cái),普惠型理財(cái)可以說是零門檻,自余額寶誕生,公募基金起投金額甚至降至1元。

  相對其他產(chǎn)品,公募基金的突出特點(diǎn),還有透明。比起部分如“盲盒”一般的理財(cái)產(chǎn)品,公募基金定期發(fā)布報(bào)告,告知投資者自己買的基金投向了哪些股票和債券,投資者在一定程度上可以按自己的想法規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

  而《報(bào)告》指出,橫向?qū)Ρ劝l(fā)達(dá)國家,公募基金投資未來空間極大。

  雖然我國公募銀行理財(cái)與公募基金總體發(fā)展較快,但相對于美歐等發(fā)達(dá)國家的基金規(guī)模和我國居民財(cái)富規(guī)模,其未來增長空間仍然巨大。

  數(shù)據(jù)顯示,截至2020年底,我國公募基金存續(xù)規(guī)模19.89萬億元人民幣,僅為美國的十分之一。同期美國和歐洲市場分別以29萬億美元、22萬億美元,位列全球前二位。

  而2021年二季度末,美國共同基金管理人之一的貝萊德集團(tuán),管理資產(chǎn)規(guī)模達(dá)到9.5萬億美元(約60.7萬億元),是同期我國公募基金總規(guī)模23.03萬億元的2.66倍。

  ▲來源:《中國普惠型財(cái)富管理市場研究報(bào)告》

  據(jù)《中國國家資產(chǎn)負(fù)債表2020》,2019年我國居民部門的財(cái)富達(dá)到512.6萬億元,其中配置公募基金規(guī)模比例僅為2.88%,配置公募銀行理財(cái)產(chǎn)品比例僅為4.36%。2020年,這一數(shù)值分別為為2.9%和4.4%,規(guī)模依舊很小。近些年發(fā)展迅速的公募基金,總規(guī)模也不到貝萊德管理資產(chǎn)的三分之一。

  由此可見,公募基金還處于做大蛋糕規(guī)模的“成長期”。

  在普惠型財(cái)富管理推而廣之的未來,相關(guān)產(chǎn)品的銷售格局也將迎來變革。

  之所以“普惠”與“財(cái)富管理”這兩個(gè)詞看似距離十萬八千里,是因?yàn)槟壳柏?cái)富管理資源主要傾斜于高凈值客戶,與投顧成本息息相關(guān)。

  財(cái)富管理服務(wù)中,高品質(zhì)的一對一“人肉”投顧模式,只有在服務(wù)高凈值客戶時(shí)才可以覆蓋成本,因無法實(shí)現(xiàn)規(guī)模效應(yīng),注定無法照顧到最普通的投資者。

  可以想見,無論是數(shù)字化轉(zhuǎn)型后的銀行、券商,還是互聯(lián)網(wǎng)基因中生長的互聯(lián)網(wǎng)三方銷售平臺,能運(yùn)用金融科技手段適應(yīng)普惠型理財(cái)?shù)匿N售機(jī)構(gòu),將成為最終的勝利者。

  從銀行理財(cái)和公募基金這兩類主流普惠型財(cái)富管理產(chǎn)品在不同銷售渠道的存續(xù)規(guī)模分布來看,銀行渠道占據(jù)絕對主導(dǎo)地位,約占70%,基金公司約占20%,獨(dú)立基金銷售機(jī)構(gòu)和券商的市場份額占有量分別為6.53%和3.47%;從排名前15大銷售主體來看,基本上也全部是商業(yè)銀行。

  ▲來源:《中國普惠型財(cái)富管理市場研究報(bào)告》

  而近年來,銀行著力互聯(lián)網(wǎng)渠道的建設(shè),持續(xù)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級。依托互聯(lián)網(wǎng)的獨(dú)立基金銷售機(jī)構(gòu)的市場份額也呈現(xiàn)快速上升態(tài)勢,已經(jīng)成為銀行渠道的有益補(bǔ)充。

  互聯(lián)網(wǎng)金融、金融科技的發(fā)展為基金投顧業(yè)務(wù)的開展,提供了良好的市場條件和業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。金融科技使得互聯(lián)網(wǎng)平臺服務(wù)顆粒度更細(xì),在投顧等方面,可以發(fā)揮傳統(tǒng)銷售中不具備的優(yōu)勢,也可以收獲傳統(tǒng)投顧服務(wù)中不具備的規(guī)模效益。

  近年來,智能投顧興起,基于數(shù)字化平臺和金融科技場景化理財(cái)、陪伴式服務(wù)更易實(shí)現(xiàn),在銀行、券商和互聯(lián)網(wǎng)平臺等各類移動(dòng)端程序上,理財(cái)需求判定、基金組合推薦、自動(dòng)調(diào)倉、資產(chǎn)分析等服務(wù)更易運(yùn)用。

  中國社會科學(xué)院金融研究所黨委書記胡濱建議,鼓勵(lì)和支持金融機(jī)構(gòu)大力發(fā)展普惠型財(cái)富管理產(chǎn)品,高度關(guān)注農(nóng)村地區(qū)的特殊需求,并與互聯(lián)網(wǎng)及科技公司開展合作,提升數(shù)字化服務(wù)能力,在投資者教育內(nèi)容、形式上實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ),改變傳統(tǒng)投資者教育“賣力不討好”的兩難境地。

  互聯(lián)網(wǎng)平臺有著鮮明的數(shù)字化優(yōu)勢。以支付寶為例,有定投、基金投顧等適合普通投資者的方式,也有理財(cái)AI支小寶的基金評測、反映估值風(fēng)險(xiǎn)的“指數(shù)紅綠燈”等小功能,花式“勸退”非理性投資者,將投資者教育貫穿到產(chǎn)品與日常陪伴的各個(gè)環(huán)節(jié)。

  可以想見,在未來普惠型財(cái)富管理發(fā)展過程中,銀行、券商、互聯(lián)網(wǎng)三方的多元格局將釋放巨大潛能,在投教上,多方也能互相合作,共同助力共同富裕預(yù)期下,中小投資者的財(cái)富增長。

  普惠型財(cái)富管理時(shí)代注定到來,除了滿足中小投資者的財(cái)富增長需求,還有其深層次的原因。

  以共同富裕為長期目標(biāo),不同時(shí)代、不同經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)之下,居民財(cái)富管理所承接的功能也有所不同,在新經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式下,普惠理財(cái)即將承接我國居民金融資產(chǎn)多元化配置、提升權(quán)益類資產(chǎn)配置比例的重任。

  普惠型財(cái)富管理,對應(yīng)到居民資產(chǎn)配置上,就是更多權(quán)益類的資產(chǎn)。比起有相似特點(diǎn)的銀行理財(cái),公募基金為代表的權(quán)益類投資利于資金進(jìn)入直接投資領(lǐng)域,利于投資者分享現(xiàn)階段我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展紅利。

  現(xiàn)階段,中國居民財(cái)富管理的主要問題是,房產(chǎn)占比過高,金融類投資收益過低。房價(jià)波動(dòng)大,居民的主要理財(cái)方式又是類固定收益型低收益方式,此時(shí)資金面臨在長期中的隱形貶值。

  而普惠型財(cái)富管理預(yù)期下,更多以投資公募基金為代表的直接融資、更多元的金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)端配置,更能拉動(dòng)以消費(fèi)科技等新興行業(yè)為經(jīng)濟(jì)增長主要?jiǎng)恿Φ慕?jīng)濟(jì)模式。

  由此,居民財(cái)富的增長將與經(jīng)濟(jì)發(fā)展互為助力,形成良性循環(huán),共促共同富裕。

  ?

  THE END

  出品人:畢亞軍

  主編:楊倩  責(zé)編:周怡  劉彥潮

  美編:楊亞姣  運(yùn)營:方樂迪  張嬋

本文首發(fā)于微信公眾號:華商韜略。文章內(nèi)容屬作者個(gè)人觀點(diǎn),不代表和訊網(wǎng)立場。投資者據(jù)此操作,風(fēng)險(xiǎn)請自擔(dān)。

(責(zé)任編輯:張泓楊 )
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