編者按:春節(jié)期間,受“疫情”及英國(guó)脫歐等因素影響,全球股市以及大宗商品出現(xiàn)了大幅下挫,恐慌情緒蔓延,庚子年首個(gè)交易日A股跟隨外盤(pán)補(bǔ)跌。截止2月3日收盤(pán),上證指數(shù)跌7.72%,深證成指跌8.45%,創(chuàng)業(yè)板指跌6.85%,雖然滬指盤(pán)中創(chuàng)23年以來(lái)最大跌幅,與全球市場(chǎng)進(jìn)行對(duì)比,A股調(diào)整幅度明顯小于外圍市場(chǎng)假期跌幅,北上資金加速抄底,凈流入約200億元;相比2003年“非典”時(shí)期,當(dāng)下A股的估值中樞遠(yuǎn)好于彼時(shí)。后期恐慌情緒的拐點(diǎn)主要取決于三方面:一是,新增確診病例和新增疑似病例的走勢(shì);二是,基本面的預(yù)期;三是,逆周期對(duì)沖政策的力度。對(duì)此,機(jī)構(gòu)紛紛發(fā)表觀點(diǎn),詳述必勝邏輯與投資策略。
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2月3日,A股開(kāi)市,疫情會(huì)給股市帶來(lái)怎樣的影響?
本文要點(diǎn):
1.去年四季度以來(lái),中國(guó)經(jīng)濟(jì)已出現(xiàn)企穩(wěn)跡象,且有望延續(xù)到一二季度;
2.從目前的情況看,疫情對(duì)消費(fèi)的影響顯而易見(jiàn),帶來(lái)的負(fù)面沖擊不可避免;
3.但這種沖擊是階段性和非內(nèi)生性的,相信隨著疫情逐步得到控制,其產(chǎn)生的沖擊也會(huì)過(guò)去;
4.實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展是動(dòng)態(tài)的,經(jīng)濟(jì)對(duì)沖政策會(huì)隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際情況而變化,預(yù)計(jì)對(duì)沖政策會(huì)提前和加碼;
5.80萬(wàn)億居民儲(chǔ)蓄的理財(cái)需求和可投資范圍狹小的矛盾依然突出,這一因素仍將是主導(dǎo)2020年股票市場(chǎng)走勢(shì)的核心因素;
6.權(quán)益市場(chǎng)的性?xún)r(jià)比顯現(xiàn),資金開(kāi)始追逐長(zhǎng)期盈利穩(wěn)定的“核心資產(chǎn)”,市場(chǎng)結(jié)構(gòu)性行情突出;
7.如果市場(chǎng)出現(xiàn)較為明顯下跌,或是較好的加碼時(shí)機(jī)。結(jié)構(gòu)上,科技和低估值藍(lán)籌依然是2020年的投資主線;
8.投資是長(zhǎng)期的事,投資公募基金也是長(zhǎng)期的事情。核心在于找到靠譜的管理人和上市公司長(zhǎng)期持有,而非試圖通過(guò)波段獲益。
在這個(gè)春節(jié)休市前,新型冠狀病毒開(kāi)始向全國(guó)擴(kuò)散。受此影響,節(jié)前最后兩個(gè)交易日,市場(chǎng)開(kāi)始反應(yīng)疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)的擔(dān)憂。春節(jié)期間,疫情進(jìn)一步發(fā)酵,各地紛紛采取的封城、隔離等措施將不可避免地對(duì)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生負(fù)面影響。春節(jié)和寒假本來(lái)是購(gòu)物、餐飲、旅行的高峰時(shí)段,但卻因?yàn)橐咔槎鴽](méi)有發(fā)生。從近期市場(chǎng)輿論來(lái)看,投資者開(kāi)始擔(dān)憂節(jié)后疫情進(jìn)一步影響中國(guó)經(jīng)濟(jì),從而對(duì)A股市場(chǎng)產(chǎn)生較大的沖擊。海外市場(chǎng)在一定程度上反應(yīng)了這種擔(dān)憂,標(biāo)普500春節(jié)兩天下跌了2%,隨后開(kāi)始企穩(wěn)。香港市場(chǎng)反應(yīng)相對(duì)較大,春節(jié)前后從高點(diǎn)下來(lái)跌幅在9%左右。
這些擔(dān)憂合理嗎?我們認(rèn)為,疫情短期內(nèi)會(huì)對(duì)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生一定的負(fù)面沖擊。去年四季度以來(lái),中國(guó)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)出現(xiàn)了企穩(wěn)的現(xiàn)象,并且有望延續(xù)到今年的一、二季度。從目前的情況看,疫情對(duì)消費(fèi)的影響顯而易見(jiàn),負(fù)面沖擊不可避免。然而我們也要認(rèn)識(shí)到,這種沖擊是階段性和非內(nèi)生性的,因此隨著疫情逐步得到控制,由于疫情而產(chǎn)生的負(fù)面沖擊也會(huì)過(guò)去。關(guān)于疫情,我們不是專(zhuān)家。僅從疫情動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)看,目前還在擴(kuò)散過(guò)程中。但從政府部門(mén)采取的應(yīng)對(duì)策略以及民眾自發(fā)的隔離措施看,我們有理由相信疫情能夠在相對(duì)較短的時(shí)間內(nèi)得到控制。
把對(duì)疫情的擔(dān)憂,轉(zhuǎn)化成嚴(yán)格的自我防護(hù),為疫情最終得到控制做出自己的貢獻(xiàn),才是我們最應(yīng)該做的事情。
另外我們也要認(rèn)識(shí)到,實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展是動(dòng)態(tài)的。經(jīng)濟(jì)對(duì)沖政策會(huì)隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際情況而變化。我們有理由相信,為應(yīng)對(duì)疫情產(chǎn)生的負(fù)面影響,相應(yīng)的對(duì)沖政策會(huì)提前和加碼。
回到股票市場(chǎng),過(guò)去三年主導(dǎo)股票市場(chǎng)的核心因素一直就不是實(shí)體經(jīng)濟(jì)狀況。在過(guò)去的2019年中,因?yàn)榻?jīng)濟(jì)和貿(mào)易摩擦而看空市場(chǎng)的聲音一直存在,并且不是少數(shù)。然而市場(chǎng)卻走出了截然相反的走勢(shì)。分析其原因,推動(dòng)市場(chǎng)上行的核心因素是居民理財(cái)需求對(duì)應(yīng)的“資產(chǎn)荒”。經(jīng)濟(jì)弱,意味著實(shí)體對(duì)資金需求的減少,經(jīng)濟(jì)弱,意味著國(guó)債收益率的不斷下行。尤其是整頓互聯(lián)網(wǎng)金融后,以P2P為代表的“無(wú)風(fēng)險(xiǎn)高收益率”產(chǎn)品徹底消失。房住不炒也堵死了資金流向房地產(chǎn)的渠道。相比之下,滬深300當(dāng)前市盈率12.15倍,處于歷史低位,股息率3.3也高于十年期國(guó)債收益率,權(quán)益市場(chǎng)的性?xún)r(jià)比開(kāi)始顯現(xiàn)。在這樣的背景下,資金開(kāi)始追逐長(zhǎng)期盈利穩(wěn)定的“核心資產(chǎn)”,市場(chǎng)結(jié)構(gòu)性行情突出。而疫情并未改變這一基本邏輯。
往后看,80萬(wàn)億居民儲(chǔ)蓄的理財(cái)需求和可投資范圍狹小的矛盾依然突出。這一因素仍將是主導(dǎo)2020年股票市場(chǎng)走勢(shì)的核心因素。如果市場(chǎng)因?yàn)橐咔槎霈F(xiàn)較為明顯下跌,我們認(rèn)為這是比較好的加碼時(shí)機(jī)。結(jié)構(gòu)上,我們認(rèn)為科技和低估值藍(lán)籌依然是2020年的投資主線。
最后,投資是長(zhǎng)期的事。投資公募基金也是長(zhǎng)期的事情。回顧歷史,每一年的開(kāi)始,我們都在糾結(jié)各種不確定因素。過(guò)去三年,我們經(jīng)歷過(guò)經(jīng)濟(jì)持續(xù)下行、中美貿(mào)易摩擦等等事件,每次看來(lái)都不容易,然而回過(guò)頭去看,都只是上升途中的一次波動(dòng)而已。多年的投資經(jīng)驗(yàn)告訴我們,投資公募基金和股票市場(chǎng)獲利的核心在于找到靠譜的管理人和上市公司長(zhǎng)期持有,而不是試圖通過(guò)波段獲益。
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